2017年12月18~20日,我市鄱阳、余干、万年三县深化小型水利工程管理体制改革工作顺利通过了市水利局和市财政局联合组织的考核验收。
“小水改”工作在省水利厅的统一部署下,在市水利局强力督促下,经过一年的努力,鄱余万三地“小水改”工作圆满完成了改革任务,改革成效比较明显,大部分产权人都能意识到自己是工程的主人,工程管理的好坏直接关系到自己的切身利益,不落实管理,用不上水是我的事,出了安全责任是我的直接责任,等、靠、要的思想明显转变,基本实现了小型水利工程“有人用、有人管、有钱养”的目标,解决了水利工程“重建轻管”这一顽疾,做到了工程管理规范、防汛抗旱调度科学、灌溉用水保障有力,工程效益得到有效提升和充分发挥。
验收会成立了以市水利局王运先副局长为组长,局有关科室负责人为成员的验收小组。
验收会组织与会人员先后实地察看了余干、万年、鄱阳工程现场管理体制改革情况,查看了小型水利工程权属登记、产权证发放情况、工程管理责任承包合同等有关资料,并各发放了20份调查问卷。鄱余万深化小型水利工程管理体制改革均通过了总结验收。
在验收会上,与会代表听取了各县水利局主要负责人就全县“小水改”工作作的全面汇报,并总结出了多条“可推广、可复制”的好经验、好做法。
最后,王运先副局长在验收结束时作了总结讲话,高度肯定了鄱余万“小水改”工作,对鄱余万深化小型水利工程管理体制改革顺利通过验收表示祝贺。王运先副局长最后还强调指出,改革无止境,永远在路上,鄱余万“小水改”虽然取得了一定的成绩,但仍是初步的,希望鄱余万要以这次“小水改”为契机,进一步巩固和完善改革成果,放大改革成效。虽然改革工作通过了验收,但验收工作并不代表改革的结束,还要进一步完善管护机制,科学测算维养经费,整合管护资金,严格考核制度。